Fleksibilitet på jobbet kan være nøglen til både højere trivsel og et større arbejdsudbud. Paradoksalt nok er det dog netop de former for fleksibilitet, der virker bedst, som færrest ansatte har adgang til.
Vores undersøgelse bygger på svar fra mere end 3.000 repræsentativt udvalgte lønmodtagere. Den viser, at fleksibilitet har markant betydning for danskernes lyst til at gå på arbejde – men også at nogle former virker langt stærkere end andre.
To fluer med ét smæk
Fleksibilitet handler ikke kun om hjemmearbejde og arbejdstider – men om reel indflydelse på, hvordan arbejdet tilrettelægges. Det er central viden for de arbejdspladser, der vil styrke trivsel og samtidig sikre, at medarbejdere bliver længere på arbejdsmarkedet.
I en tid, hvor kampen om medarbejdere er intens, er trivsel et konkurrenceparameter. Her kan fleksibilitet være arbejdspladsernes vej til at slå to fluer med ét smæk: At tilbyde sine medarbejderne fleksible jobrammer øger nemlig både arbejdslysten og udbuddet af arbejdskraft.
Analysen besvarer tre centrale spørgsmål
Læs mere
Download analyserapporten kvit og frit her ovenfor.
